在海城侵蚀沟工地上经常能看见一个忙碌的身影，这就是被大家戏称为“烦人”经理的海城侵蚀沟项目施工单位的生产经理—孙嘉。

  为啥大家伙都喊他“烦人”经理呢?首先是他一心扑在工地上，就工地上的施工进度、质量、安全等问题从早到晚的不停和施工队伍、业主方、设计方、监理方等人员咨询、探讨、交涉，以至于大家都说没见过这样“烦人”的生产经理，“事”太多了。其次是孙嘉自己也调侃道其实我是“凡人”经理，“凡人歌”里不是有那句歌词吗“终日奔波苦、一刻不得闲”，这不正是形容我这样的水电工作者日常的工作、生活状态吗。

  孙嘉在海城侵蚀沟工地上有三项记录“遥遥领先”，一是每天跑过的地方最多，这可不是信口开河，绝对有实锤证据。海城侵蚀沟项目有165条侵蚀沟需治理，分布在8个乡镇、53个自然村，在工地最忙的九、十月二个月里，孙嘉经理的车行驶里程达到一万四千多公里，平均每日要行驶近二百四十公里，另外在这二个月里他的步行数也老是排在朋友圈的前列。二是每天说的话最多，在工地最忙的时候，工地上8家施工队伍，63条侵蚀沟同时开工，由于是室外作业，孙嘉在工地现场和施工队伍人员进行交涉时经常是扯着嗓子在喊，一度导致孙嘉变成了“烟熏”嗓音，兜里经常揣着金嗓子含片，车上的水杯里也从茶叶换成了胖大海。三是海城侵蚀沟工地上认识他的人最多，认识孙嘉的可不仅仅是施工队伍、业主、设计、监理等人员，甚至是侵蚀沟附件的村里老百姓有很多也认识这位“烦人”经理，孙嘉不但亲力亲为的认真倾听侵蚀沟附件老百姓的意见，而且和施工队伍带班人员反复强调：村里的老百姓虽然对侵蚀沟治理没有决策权，但他们有咨询权、建议权，当他们向咱们询问时，一定要耐心和他们解答、沟通，让他们理解此项工程的意义。当他们就此项工程提出建议和意见是，也要认真倾听，如果确实是行之有效的建议要马上和设计方、业主方沟通并尽快确定施工方案。在侵蚀沟实际施工中，也确实采纳了几条老百姓的建议，如在沟槽的铺设中，就沿途小的河沟汇聚处留出矩形口，方便汛期时汇流，另外在距离庄稼地较近的沟槽按一定距离铺设沟槽盖板方便老百姓农耕时进出，还有用高速公路采用的喷植技术对沟槽旁坡度较大的地方进行绿色生态喷植等。

  有人对孙嘉说老是看你从早忙到晚就没有闲下来的时候，孙嘉总是憨厚地一笑说：这手头活要是没完啊心里老是惦记是个事，另外咱开工时进度排在全省倒数，现在排名前列，你们再怎么嫌我“烦人”也值得了。对待工作兢兢业业、勤勉执着，这就是这位“烦人”经理在海城侵蚀沟工地的真实写照。