日前，《全面推行河湖长制典型案例汇编（2023）》出版发行，总结全面推行河湖长制工作的探索和实践，展示各地在强化履职尽责、推进统筹协调、幸福河湖建设、基层河湖管护、智慧河湖建设和公众参与等方面的典型做法与经验。我省本溪市本溪满族自治县小汤河综合治理案例成功入选。

　　6月的午后，阳光正烈。在本溪市本溪满族自治县小汤河与太子河汇合处，混凝土泵车伸出长臂，将混凝土输送至岸边进行堤坝浇筑。这里正在进行工程建设的最后冲刺，预计6月末全部完工，为小汤河综合治理基础建设画上句号。

　　溯流而上，小汤河本溪县城市段两岸不仅有紧固的防洪坝体，还有居民休闲的亲水步道。河中，碧波荡漾；岸边，柳绿花艳。居民或游客行走在步道上，移步换景，悠然安逸。

　　小汤河是太子河的一级支流，全长58公里。小汤河流域山区地貌特征明显，中游建有关门山水库，是本溪“枫叶之都”的中心和本溪市太子河“百里生态水长廊”项目总体规划布局中的重要组成部分。

　　“小汤河河道较窄，部分设施陈旧甚至脱落。通过治理，将城区段防洪标准提升至50年一遇标准，极大地保障了居民的生命和财产安全，而且作为旅游城市，结合临河公益性设施改造，大大提升了城市品质。”本溪县水利事业发展保障中心主任冷志冰说。

　　自2022年启动小汤河治理工作以来，当地努力克服开发全域旅游产业与河湖生态环境保护的矛盾、治山治水公益性投入与项目实体追求经济效益的矛盾、项目开发与公益性基础设施一体投入和一体推进的难题，实现防洪提标和生态修复岸线20余公里，并建设孪生河流信息化数据管理系统。

　　同时，当地以打造小汤河旅游精品风景线为统领，深度挖掘和利用滨河历史文化、生态优势、治理成果，努力打造集生态、健康、旅游、文化于一体的沿河风光，形成了从县城河口到源头河水长清、美景成串的美丽景象。据不完全统计，小汤河流域各类景点、康养、竞技场所等年均接待游客100万人次。

　　河湖治理，建得好更要管得好。为保障河湖健康持续向好，本溪县坚持发挥河长制优势，建立县、乡、村、组四级监督机制，把村民组长纳入河长管理体系，把河湖环境保护纳入村规民约；建立河道环境卫生长效保洁机制，将河道保洁纳入村镇环卫一体化管理。同时，建立河湖环境保护“认养”机制，与多家临河企业签订河道管护协议，明确责任义务。

　　身为民间河长，本溪枫香谷温泉度假酒店有限公司董事长刘冰说：“小汤河治理给我带来了大实惠，一是治理改善了酒店周边环境，提升了游客的居住品质；二是开发了水上漂流项目，每年可以增加100余万元的营业收入。我会守护好我的4公里责任河道，这是双赢之举。”

　　当地秉持生态优先、绿色发展、流域统筹、协同治理的原则，整合各部门和各方资源，统一规划建设了旅游度假区、温泉小镇、县城河景住宅小区、沿河商业街区等沿河、涉水项目，一体化推进小汤河流域综合治理。目前，小汤河沿线已创办亿元以上绿色产业项目8个、小型服务产业项目20余个，有效推动了绿色经济先行区建设。

　　“绿水青山是我们本溪县的金字招牌，也是旅游业的最大支撑。肉眼可见的，我们的小汤河环境变靓了，给这个宜居宜业的小城增添了魅力，欢迎游客来我们这儿看美景、品美食，我们的生活也会因此越来越幸福。”当地居民刘洋说。