为有效改善当下水利人才队伍结构不优、能力不强、储量不足的现状,葫芦岛市水利局党组、中心领导班子谋划实招,对症下药,在有力破解人才建设短板的同时,有效提升了团队整体业务水平、促进新时期水利业务知识的交流与传承。

  一是以讲促学,点面结合促提升。开设“水利大讲堂”,精心安排涵盖水生态治理、水利工程设计、施工管理、水资源管理等多个领域的课程,邀请行业内资深专家教授以及内部技术骨干进行专业授课,以少数专业知识的深入讲解为“点”,带动全体干部职工业务水平的提升,取得“以点带面”的效果。

  二是以听促学,教学相长促提升。秉持“教学相长”的理念,召开水利相关业务技术审查会议,组织年轻的专技人员及业务科室长进行旁听,学习审查流程、标准把握、常见问题及解决方法等,进一步帮助年轻的专技人员快速掌握项目技术审查要点,积累经验,提升审查质量,增强专业能力。

  三是以联促学,交流研讨促提升。借助与省水科院、市水利设计院开展设计大联盟的有利契机,定期组织专技人员参加三方技术交流研讨会,深度学习水利工程设计中的前沿技术、规范标准等相关内容,不断提升技术人员的专业技能和综合素养,补齐水利事业高质量发展的技术短板,为水利事业高质量发展提供更好的人才支撑。