为切实做好辽宁省中小河流水文(位)站新建及改造工程土建工程三标段(鞍山)项目建设管理工作,鞍山水文局党委充分研究、部署,采取一系列举措,确保项目有序推进。

  一是项目前期组建项目管理部,确定相关管理责任人,并内设综合组、工程技术组、计划财务及合同组、宣传组及纪检监察组,明确职责与分工,确保项目建设有序开展、平稳推进,进一步提升项目建设管理水平。二是建立工程调度协调机制,建立周调度机制,每双周组织召开一次项目建设推进会,各参建单位相关负责人汇报前一阶段工作开展情况及存在问题,项目管理部通报前期巡查存在问题及整改要求,对下一步工作进行部署。通过协调会使各方信息更加通畅,建立有效沟通,进一步提升工作效率。目前已召开协调会4次,工作推进会6次。三是成立项目巡察组,由鞍山水文局项目管理组主要负责领导、总工及专业技术人员组成,定期深入施工现场,对文明施工情况、安全生产措施落实情况及项目开展进度等进行重点细致检查,确保工程建设各项环节高质量、高效率进行,同时符合安全规范与文明施工标准。四是充分发挥中心站职能,中心站站长作为旁站负责人,负责辖区内项目建设日常管理,定期向项目管理部汇报工程建设进展及质量情况。五是明确档案管理人员,负责本级档案的收集和整理,并做好施工单位和监理单位档案建立情况督导工作。目前共接收并存档省水利厅、省河库中心印发的有关中小河流水文(位)站新建及改造工程文件及通知13份,鞍山水文局印发的有关整改通知及周报、月报等文件11份,确保档案资料全面、完整,便于建设项目顺利进行以及项目建成后顺利交付生产、使用,并为工程项目未来的维修、扩建、改造等工作提供依据。

  接下来,鞍山水文局将继续以国债水文项目建设工作为重点,利用9月份的黄金施工期,做好各项管理工作,确保工程质量,抢抓工程进度,保证项目高质量、按时完成。