在辽宁省中小河流水文(位)站新建及改造工程的建设进程中，辽阳水文局建设工程现场管理部勇挑重担，严格依据内设机构管理职责，全方位、多层次地开展调拨资产管理工作，为工程建设保驾护航，为固定资产的妥善管理筑牢根基。

  一、精准采集，动态更新，夯实数据根基

  资产接收与管理人员共同协作，深入现场进行开箱验收，以严谨的态度逐一核对调拨资产的各项信息，确保数据精准无误。同时，运用影像记录手段，为每一项资产建立可视化档案，进而构建起完备的调拨资产电子台账。不仅如此，针对不同批次的调拨资产，做到实时跟踪、动态更新，让资产信息始终保持在“最新版本”，为后续管理工作提供坚实的数据支撑。

  二、流程规范，移交严谨，明晰资产去向

  资产管理部门选派专业人员负责资产移交工作，从原部门到目标部门、从起始地点到使用地点，每一个环节都严谨细致，一丝不苟。在移交过程中，对资产进行全面清点与严格验收，严格明确使用部门与使用人。移交双方共同签署移交清单，以书面形式确认资产的完整性与准确性，确保资产流转过程清晰透明、责任明确。

  三、实时追踪，定期清查，保障资产效能

  资产管理部门充分发挥“资产管家”的职能作用，在及时更新电子台账的基础上，定期开展资产清查工作。通过深入了解调拨资产的使用状况与运行状态，及时发现并解决资产使用过程中出现的问题，确保资产始终处于良好的运行状态，并得到合理、高效的利用与维护，为工程建设提供稳定可靠的物质保障。

  辽阳水文局以此次调拨资产管理工作为契机，致力于提升单位整体资产管理水平，在强化实物管理的同时，进一步完善相关管理制度，推动固定资产管理工作朝着更加规范化、科学化、精细化的方向迈进，为辽阳水文工作可持续发展奠定更为坚实的基础。